为了寻求变革,赵新立董事长一年多前带着团队赴广州参加其他公司的阿米巴课程学习,但迟迟未能有效落地。2018年3月参加和效咨询阿米巴课程学习,当场决定携手和效咨询导入阿米巴经营,促进公司的经营变革。
2018年4月17日,和效咨询资深顾问曾小华老师及熊昌华老师进入联欣科技开始一阶段的阿米巴经营辅导。
赵新立董事长发言说:公司规模持续发展,但公司的经营利润在急剧下降,我们做销售都是一把好手,能把客户拿下来,但如何培养更多的业务精英,如何更好的为客户创造价值?在经营好员工、经营好客户的同时,也要经营好利润。公司现状是客户在增加、团队在增长、经营利润却在急剧下滑,说明我们公司会打仗,但是不会做经营,所以我们把全国最优秀的阿米巴咨询公司请到了公司,帮助我们提升经营能力,提升经营利润。
落地阿米巴绕不开的话题:阿米巴激励!如何把阿米巴经营与薪酬、绩效融合?和效咨询把阿米巴经营与经营绩效完美融合在一起,更适合中国企业。